監査法人 薄衣佐吉事務所

企業組織再編サービス

1. 必要性

 企業組織再編を成功させるためには、検討段階におけるクライアント(貴社)の戦略に最も適した効果的な統合ストラクチャーの構築、また、企業再編の実施段階においては、具体的なスケジュールや実施計画の作成支援、法務、会計、税務面から、クライアント(貴社)の企業再編におけるリスクの低減が重要です。
 私たちは、これらを進めていく際に不可欠である法務・会計・税務・労務に関する専門家として、クライアント(貴社)のご要望に即したサービスを提供します。

2. 主な企業組織再編サービスの内容

1) 効果的な統合ストラクチャーの構築と財務シミュレーション
2) 企業組織再編の具体的スケジュール、実施計画の作成支援
3) 会社法上の各種手続、議事録等の整備支援
4) 企業組織再編により想定される利益計画、資金計画の作成支援又は改善点の指摘
5) 統合後に必要となる会計及び税務関連事項の洗い出し
6) その他必要な企業組織再編に関連して有用となる情報提供等