会計・経営コンサルティング

　東日本大震災の発生によるサプライチェーンの崩壊・ヨーロッパ危機・急激な円高など、企業を取巻く事業環境はますます厳しくなっております。こうした中で一層の企業成長を図るためには、明確な戦略とそれを推進する会計情報に基づくマネジメントが必要不可欠となっております。
　このような企業の成長を支援するため、会計及び財務に関する深い専門性と幅広い経験を有する公認会計士が、会計情報に基づくマネジメントに必要な指導・助言を行います。

1. 企業経営全般の指導・助言としての企業総合診断
2. 組織及び内部管理体制の導入・運用支援（業務プロセスの改善など）
3. 短期・中期経営計画の立案・運用支援
4. 各種会計システムの導入・運用支援
　  （予算管理制度、業績評価制度、原価計算制度、連結決算制度、月次・年次決算の早期化など）
5. 資金管理制度の導入・運用支援（金融機関に対する再生計画・資金計画の作成など）
6. 各種研修会の実施（管理会計・内部統制・IFRS導入など）
7. 中小企業に対する会計基準導入支援
　  （上場会社と同様の会計基準を適用した場合のインパクト把握など）
8. その他